10 главных ошибок, которые мы совершаем во время кризиса

Энергоснабжение приборов

Поделись с друзьями!

Скупать валюту сразу же после резкого скачка курса

Есть золотое правило: покупать на минимуме, продавать на максимуме. Если ситуация подходит — вопросов нет. Однако зачастую массово скупать валюту начинают, когда её курс резко подскочил. Это ошибка, которая может дорого обойтись.

Артём Деев
Ведущий аналитик AMarkets.

Максимальная стоимость валюты приходится именно на пиковую часть финансового кризиса, которую многие принимают как благоприятные условия для покупки. А потом она дешевеет, вы теряете деньги.

Наталия Яшева
Управляющий петербургского филиала «ФОРА-БАНК».

Важно по возможности разделять риски как в кризис, так и вне его. Это стратегия называется «не держать все яйца в одной корзине»

Храните сбережения в разных валютах и в прочих активах разной степени ликвидности (с разной скоростью их реализации и превращения в наличные деньги).

Под активами подразумеваются наличные денежные средства, средства на текущих счетах и картах, которые можно снять в любой момент, средства на вкладах, снятие которых раньше срока чревато потерей процентов, недвижимость, транспортные средства, золото и драгоценности, паи, акции и тому подобные материальные ценности и финансовые инструменты.

Если у вас есть краткосрочные планы (например, вы хотите потратить рублёвые накопления на запланированную в ближайшее время поездку), то покупка валюты и фиксация курса может оказаться разумной и правильной.

Чем отличается процесс создания гидравлического трубогиба

Стоит выделить следующие конструкционные элементы гидравлического устройства:

• домкрат с гидравлическим приводом для подъема грузов от 5 тонн;
  башмак;
• валики 2-3 штуки;
• прочный швеллер из металла;
• толстолистный металл и прочие запчасти.

Самостоятельно такой агрегат собирается следующим образом:

По заранее найденной схеме собирается каркас под монтаж башмака и валов, а также корпус для всего станка.
На нижней платформе размещается пластина толстого металла, поверх которой позже устанавливается домкрат.
Домкрат привинчивают посредством болтов и устанавливают на него ручку.
Особенное внимание уделяется выбору валиков, которые должны захватывать своей рабочей поверхностью весь профиль трубы. Башмак должен быть расположен ниже валиков, установленных на швеллере, а их расстояние относительно друг друга определяет угол изгиба

Все элементы фиксируются при помощи болтов.

Обычно подбирается изделие по диаметру обрабатываемых труб, но учитывается и его мощность. Мотор-редуктор на 1,5 кВт с крутящим моментом 15-20 оборотов в минуту будет крайне эффективен и сведет к минимуму работу оператора.

Чего не стоит делать в кризис

Дефолт 1998 года, кризис 2008 года научили нас некоторым важным моментам относительно того, чего не стоит делать в кризис. Рассмотрим каждый из этих моментов детальнее.

Не стоит делать резких движений

Большинство из нас, к сожалению, бежит покупать валюту, когда её стоимость увеличилась в разы. И — наоборот, стоит ей сильно подешеветь, мы бежим её продавать.

Не стоит бездумно тратить все накопления

В некоторых магазинах электротехники перед Новым годом наблюдалось настоящее сумасшествие. Иначе говоря, «потребительская конвульсия». Опасаясь подорожания импорта, люди скупали абсолютно не нужные им холодильники, микроволновки, компьютеры и т. п.

В кризис необходимо иметь заначку, подчёркивает Савенок. Спускать свои сбережения бездумно ни в коем случае нельзя.

Не нужно паниковать

Внимательно следить за личными финансами и экономить в кризис, безусловно, придётся. Но это не означает, что нужно посадить себя на хлеб и воду, лишив всех радостей жизни. Учитесь расходовать деньги с умом.

Причём настрой должен быть позитивным: ведь вы заботитесь не только о своём кошельке, но и о сохранении здоровья!

Не нужно влезать в долги

Кризис — не самое подходящее время для того, чтобы брать кредиты. А уж если иначе никак, по крайней мере, берите в той валюте, в которой зарабатываете.

Не стоит полагаться на прогнозы

Курс рубля зависит от множества факторов, таких, как нефть, введение новых санкций и т. п. Предусмотреть всё на свете не под силу даже известным финансовым аналитикам.

Действенные советы по выживанию в кризис

Прежде всего, необходимо расставить приоритеты. Что является для вас первоочерёдным? Здоровье, питание, образование детей, развитие бизнеса — это примерно те пункты, которым стоит отдавать предпочтение.  На остальном вполне можно экономить. Рационально будет предпринять следующие меры:

1. Завести привычку откладывать часть денег с любого поступления. Начать можно с 10% от прибыли. И те деньги, которые были отложены, не трогать, что бы ни случилось! Это будет ваша финансовая «подушка безопасности».
2. Планировать траты. В первую очередь покупайте только те вещи и продукты, которые действительно необходимы. Если от суммы, выделенной на покупки, остаётся что-то, можно себя немного побаловать.
3. Найти дополнительные источники дохода. Сейчас интернет стал доступным для всех. А в интернете можно найти массу подработок. Не бойтесь пробовать себя в незнакомой области! Во-первых, можете увлечься не на шутку, во-вторых, новые знания всегда пригодятся.
4. Следить за новостями, политической ситуацией, курсом доллара, держать руку на пульсе, как говорится.
5. Изучать рынок востребованных профессий, постоянно самообразовываться.
6. По-максимуму избавиться от балласта — вернуть долги, погасить кредиты (или хотя бы уменьшить сумму ежемесячного платежа).

Что еще может помочь?

• Максимально сократить платежи ЖКХ. В квитанциях, есть пункты, за которые мы продолжаем платить, хотя услугами этими давным-давно не пользуемся. Например, радиоточка или общедомовая антенна. Кое-кто наверняка вообще не слышал про них.
• Приучить себя отключать электроприборы на время отсутствия. Во-первых, в целях безопасности. Во-вторых, в целях экономии. Вы знали, что электроприборы даже в выключенном состоянии продолжают расходовать энергию?
• Отправляться в продуктовый магазин только на сытый желудок! Множество исследований подтвердили одну простую истину: чем больше мы голодны, тем больше продуктов накупаем. Вы замечали когда-нибудь, что самые обычные продукты — молоко, булка — находятся в самом конце магазина? Это фишка, придуманная маркетологами в расчёте на то, что человек, пробираясь к необходимому, заодно купит кучу ненужных ему продуктов.
• Не поддавайтесь панике! «Спокойствие, только спокойствие!» — вы помните эти великие слова? В состоянии паники адекватно анализировать ситуацию и принимать верные решения невозможно. Если случилось что-то, способное выбить вас из колеи, подышите глубоко какое-то время, соберитесь с мыслями. Подумайте, посоветуйтесь с компетентными людьми. И лишь потом начинайте действовать.

Бездумно скупать ненужные товары про запас

Скачки курса валют провоцируют набеги на продуктовые магазины и гипермаркеты электроники. Люди в панике скупают телевизоры, микроволновки, стиральные машинки, соль, крупы и спички. И совершенно зря.

Алексей Родин
Независимый финансовый советник, основатель консалтинговой компании InvestArt.pro.

Любому человеку рекомендовано иметь денежную подушку безопасности. Обычно это сумма, равная расходам семьи за шесть месяцев. Многие держат эту сумму дома или в банке. И в момент кризиса, резкого изменения курсов валют тратят этот запас на абсолютно ненужные вещи.

Бытовая техника, приобретённая впрок, стремительно потеряет в стоимости и будет пылиться в углу. Намного разумнее использовать шанс, который примерно раз в 7–10 лет даёт нам экономика, для приобретения подешевевших перспективных активов. Именно это в будущем даст достойную прибавку к капиталу.

Александр Воронцов
Эксперт сервиса доставки продуктов из гипермаркетов Москвы Instamart.

Финансовый кризис в нашей стране люди воспринимают как наступление войны, а потому готовятся соответствующим образом. С полок сметаются крупы, консервы и соль. Люди боятся, что всё подорожает настолько, что уже никто не сможет позволить себе лишнюю порцию гречки.

Но такие меры неэффективны для потребителей. Есть определённый процент, за который инфляция не зайдёт. И даже экономический кризис не способен одномоментно привести к краху системы торговли.

Рост цен на продукты питания будет постепенным даже с учётом обвала рубля. Мало какие внешние обстоятельства могут существенно повлиять на стоимость соли, тем более что она на 70% добывается в нашей стране, а в запасах ещё миллиарды тонн.

Зачастую кризис — это необоснованный повод повысить цены. В 2014 году люди кинулись скупать гречку, а продавцы в ответ на спрос подняли её стоимость. Это явление называется эффектом ценовых ожиданий. Люди поддаются ажиотажу, тратят деньги как в последний раз. В итоге вся кладовка забита дорогой гречкой. Это так же неразумно, как покупать доллары в пик падения рубля.

Не спешите сметать с прилавков соль, крупу и сухари. Ваша паника может передаться другим, спрос значительно вырастет, а вместе с ним и цены.

Какими препаратами лечить трихинеллез?

• Альбендазол назначают в дозе 0,001 г/кг массы тела в сутки (обычно 0,8 г в сутки) после еды по 2 употребления в течение 7-10 дней.
• Мебендазол  — по 0,3 г/кг массы тела в 3 употребления после еды; продолжительность курса — 5-7 суток, в особо тяжелых случаях — до 14 суток.

Сайкл-студия: когда все было хорошо, мы не объединялись

Сейчас у меня две студии в Москве: первой полтора года, вторую мы открыли осенью. Кризис пришел совсем не вовремя — вторая студия еще не вышла на окупаемость. В феврале обе студии принесли выручку 700 000 Р, общий баланс получился в плюс. В марте ожидали рост и надеялись, что вторая студия выйдет в ноль.

Мои расходы не похожи на обычные для фитнес-бизнеса. Фонд оплаты труда, оборудование, маркетинг — это все, как у всех. Немного лучше обстоит ситуация с арендой: дело в том, что я строю бизнес на партнерстве с фитнес-залами. Им не нужно вкладываться в сайклинг и искать тренеров узкой специфики, а я делю с ними аренду и не трачу деньги на обустройство помещения. Поэтому мне легче, чем коллегам по цеху — им за аренду нужно платить в два-три раза больше, плюс зарплата сотрудникам ресепшена. Мне даже с коммуналкой и клинингом проще.

Сейчас мы выживаем за счет бизнес-модели — кооперации с фитнес-клубами. Пока все закрыто, мы сдаем сайклы в аренду: отвозим клиентам на дом. Это не наша идея, так все сделали. Средняя стоимость аренды сайкла — 5000 рублей в неделю. Оказалось, это нормальная цена, мы отдали все снаряды буквально за 2—3 дня, и они так и остаются в аренде. Получилась своего рода подписка, которую продлевает большинство наших клиентов. За аренду сайклов мы ожидаем выручку 200 000—220 000 Р в месяц.

В каждой студии есть костяк постоянных клиентов, которые и сейчас остаются с нами и берут сайклы в аренду

Мне кажется, причина такого везения — подход к тренировкам, который мы практиковали все время. У нас дорогое оборудование, которое позволяет измерить много данных за тренировку: мощность езды, интенсивность и прочее. Переход на удаленные тренировки прошел довольно просто, потому что люди сами знают, что нужно отслеживать во время занятия.

За счет аренды мы выходим в ноль. Надеюсь, с сайклами ничего не случится, сейчас подобный тренажер стоит около 200 000 Р.

Основные расходы сейчас — плата за помещение, зарплата менеджеру, который разбирается с арендой сайклов, доставкой и тренировками, прочие сервисные платежи. С тренерами у меня сдельная оплата, поэтому пока нет тренировок, нет расходов

Самое важное сейчас — сохранить помещение и оборудование. Тогда бизнес можно будет перезапустить

Мы думаем над развитием темы аренды в будущем, но в другом формате — нужен другой подход, другие тренажеры. Например, сейчас наш сайкл передает данные не участнику тренировки, а на консоль инструктору, и тот выводит информацию на большой экран. Для домашней тренировки нужны сайклы с персональными тренировками, это совсем другое программное обеспечение, сейчас таким пользуются в США. Вероятно, мы сделаем для студии два вида карт. Одну обычную, для тренировок в зале. Вторую комбинированную, чтобы приходить в студию и заниматься дома.

Мы попробовали заниматься онлайн, но я не вижу там монетизации. Тем более сейчас, когда крупнейшие фитнес-центры выкладывают тренировки бесплатно. С ними нет смысла конкурировать.

До всей этой ситуации мы подумывали объединиться с другими студиями — все-таки рынок растет, нас уже несколько десятков. Но не получалось, чего-то постоянно не хватало. В кризис все изменилось. У нас есть чат, где владельцы студий постоянно общаются. Ребята обмениваются какими-то техническими решениями, юридическими советами по поиску льгот. Одни пишут, что им не снижают платежи по аренде, другие отвечают. Партнерство появляется в режиме реального времени.

Бесперебойное обслуживание клиентов и новые способы работы

Пандемия коронавируса существенно изменила то, как клиенты управляют своими финансами. Многие из них оказались в тяжелом финансовом положении, поэтому им очень актуален быстрый доступ к банковским продуктам и услугам. Что делать, чтобы и после кризиса клиенты оставались лояльными к своему банку?

Поощрять переход на цифровые сервисы. Банки должны поощрять клиентов использовать удаленные каналы и цифровые продукты. Для этого должен быть налажен процесс безопасного обмена сообщениями, что позволит уменьшить зависимость от отделений. Банкам нужно расширять свои текущие цифровые предложения, создавать понятные инструкции по использованию традиционных банковских сервисов удаленно.

Поддерживать вовлеченность клиентов через SMS, мобильные приложения и онлайн-медиа. Своевременная коммуникация поможет минимизировать неприятные сюрпризы для клиентов (например, закрытия тех или иных отделений), стимулировать меры по предотвращению мошенничества, прояснить доступность цифровых решений и проинформировать о мерах безопасности в отделениях. Китайские банки, например, встроили информацию о статусе отделений в мобильные приложения. Некоторые внедрили механизм напоминаний об оплатах счетов, депозитах, расходах. Эти меры вовлекают клиентов и способствуют их финансовому здоровью.

Фото: thearabweekly.com

Обслуживание уязвимых групп населения. Многие клиенты банка, считающиеся уязвимыми для коронавируса, особенно пожилые люди, возможно, не были активными онлайн-пользователями. Банки могут проявить творческий подход с помощью краткосрочных решений, таких как удаленный доступ и доставка бумажных сообщений до порога клиента. Немецкий Sparkasse, к примеру, настроил почтовые ящики для прямой передачи учетной записи без участия человека.

Стабилизация критической инфраструктуры, систем и процессов. Нынешняя ситуация будет неизбежно приводить к технологическим сбоям. Банкам следует приготовиться, масштабировать ресурсы, пропускную способность каналов, провести стресс-тесты инфраструктуры, выявить слабые места.

Переосмысление портфельной стратегии для малого бизнеса. Лидеры МСБ-банкинга могут захотеть пересмотреть свой портфель и кредитную стратегию базируясь на специфических сегментах рынка. Это позволит им сфокусироваться на ключевых секторах и клиентах, что не только является правильным шагом в сегодняшних условиях, но также закрепит длительные отношения с клиентом. Банкам также может понадобиться разработка и внедрение программ для финансовой поддержки наиболее пострадавших от кризиса индустрий. Например, Администрация малого бизнеса США разработала свой пакет кредитования для малых предприятий, затронутых COVID-19.

Пандемия и вызванный ею кризис — это испытания для любого бизнеса, в том числе банковского. Завтрашний банк для потребителей и малого бизнеса, скорее всего, будет выглядеть совсем иначе, чем вчера. Чтобы успешно пройти этот трудный период, банки могут начать с перехода на более эффективную и клиентоориентированную многоканальную модель взаимодействия.

Популярные новости

Как выжить бизнесу

В кризис жизнеспособность молодого бизнеса зависит от его владельца. Если верно выбрать стратегию, рецессия может стать точкой роста: вам откроются новые возможности, придут перспективные партнеры, может увеличиться доля рынка. Но испытанием кризисом пройдут, конечно, не все. Ниже — несколько правил, которых стоит придерживаться, чтобы уберечь бизнес от фатальных потерь:

• Сокращайте затраты и экономьте. Кризис — плохое время для крупных маркетинговых исследований или дорогого ремонта. Внимательнее отнеситесь к эффективности сотрудников: если сомневаетесь в ком-то, расставайтесь с человеком. Работников должно быть ровно столько, чтобы вести бизнес намеченными темпами;
• Упорядочьте финансы. Начинающему бизнесу трудно обойтись без кредитов, но если собрались одалживать деньги, то делайте это в минимальных объемах. Когда бизнес-идея не «выстреливает», кредитные платежи могут разорить. От валютных кредитов лучше вообще отказаться: из-за очередного падения рубля ваш долг перед банком рискует вырасти в несколько раз;
• Держите в порядке отчетность. Все должно быть оперативно и прозрачно. Хорошая отчетность даст два преимущества — повысит ваши шансы во время переговоров с партнерами, а еще избавит от проблем с контролирующими органами;
• Подумайте о дополнительном финансировании. Есть ли у вашего бизнеса активы, которые можно продать, сдать в аренду или заложить? Недвижимость, транспортные средства, оборудование — все это можно реализовать, если ситуация ухудшится. Например, часть своих помещений сдайте в аренду или используйте авто в качестве залога, чтобы обеспечить кредитов;
• Заложите возможность перепрофилирования. Узнайте, есть ли на рынке ниши, куда ваш бизнес мог бы уйти в случае сильной рецессии. Например, ателье по ремонту и пошиву одежды в пандемию коронавируса может выпускать защитные маски.

Об антикризисных мерах лучше думать заранее: чем раньше вы подготовитесь к трудным временам, тем выше шансы, что бизнес сможет их пережить без больших потерь. Давно известно, что в кризис выживают не самые креативные, а самые дальновидные и организованные.

Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Новостройки

Как подготовиться к новой волне кризиса?

Старинная народная мудрость гласит: беда не приходит одна. Как правило, за первой волной кризиса спустя некоторое время следует другая. Что можно сделать, чтобы с готовностью принять ситуацию?

Дорожите своим рабочим местом

Велика вероятность массовых увольнений и безработицы

В этот период важно не потерять то, что есть, сохранить рабочее место и докризисную зарплату

1. Постарайтесь вникнуть во все тонкости своей работы.
2. Совершенствуйте навыки.
3. Изучайте новое.
4. Станьте незаменимым специалистом.

Накапливайте социальный капитал

Полезно иметь связи во всех областях. Необходимо создать круг, где вы с другими участниками сможете оказывать друг другу бартерную помощь, без использования денег.