Как пройти собеседование большой четверки [deloitte, kpmg, pwc и ey]

Саморегулирование и влияние бухгалтерских компаний.

Как профессионалам, бухгалтерам, как правило, доверяют саморегулирование. И это приводит к предсказуемым результатам, — профессионалы относятся сами к себе снисходительно.

Там, где существует определенная степень независимого надзора, например, со стороны регулятора, у бухгалтерских компаний возможности более ограничены. Регулятор был создан в США после скандалов с Enron и WorldCom, в которых ныне не существующая бухгалтерская фирма Arthur Andersen была обвинена в заговоре с клиентами с целью завышения прибыли в финансовой отчетности.

Когда дело доходит до установления критических правил собственного бухгалтерского учета — в отрасли аудита и финансов, компании Большой четверки доминируют в равной степени. Их бывшие сотрудники контролируют международных и национальных разработчиков стандартов. Это гарантирует, что правила игры устроят Большую четверку и их ключевых клиентов.

Длинные руки бухгалтерских компаний дотягиваются до кулуаров правительств. В Великобритании сотрудники Большой четверки консультируют министров и чиновников по всем вопросам, от здравоохранения до ядерной энергетики. Хотя их советы всегда обозначаются как «независимые», они неизменно соответствуют прямым интересам корпоративных клиентов Большой четверки.

И, что неудивительно, большинство рекомендаций консультантов по таким вопросам, как регулирование рынков, влекут за собой еще больший спрос на их услуги в предстоящие годы. Если присмотреться к регулярной ротации старших должностных лиц между правительством и бухгалтерскими компаниями, становится понятно, что Большая четверка стала тем растворителем, который растворяет границу между государственными и частными интересами.

Есть и другие причины, по которым правительства могут покровительствовать Большой четверке. Исчезновение одной из четырех фирм, например, за счет потери лицензий после осуждения по уголовным делам, как это случилось с Arthur Andersen & Co в 2002 году, представляет собой неприемлемую угрозу для аудиторской функции. Таким образом, благодаря таким тесными и взаимозависимым отношениям между правительством и аудиторами, фирмы избегают официального контроля даже в таких низких точках общественного доверия, как последствия финансового кризиса. Больших бухгалтерских компаний слишком мало, чтобы из закрыть.

Крупные бухгалтерские фирмы также избегают должного общественного контроля. Во время крупных скандалов с их непосредственным участием, в СМИ неизменно раскручиваются другие скандалы с более красочными злодеями. Например, когда в ноябре 2017 года разразился скандал с Райским досье, СМИ запестрели заголовками о том, что британский автогонщик Формулы-1 Льюис Хэмилтон избежал уплаты НДС при покупке частного самолета.

Вместе с тем, такой важный факт, что одна из крупнейших в мире бухгалтерских фирм и предполагаемый контролер капитализма, EY, разработала налоговую схему для себя и своих клиентов, в том числе нескольких олигархов, остался в значительной степени незамеченным СМИ.

Более того, занимаясь аудитом и консультированием практически всех сфер бизнеса и государственной службы, четыре крупные фирмы стали лучшими друзьями репортеров из СМИ. На них можно положиться, чтобы объяснить сложные регуляторные и экономические события с точки зрения «независимых» экспертов и получить простые и понятные объяснения по сложным вопросам.

Чтобы процветать в условиях минимальной конкуренции или подотчетности, бухгалтеры постарались стали чрезвычайно удобными для всех. Партнеры Большой четверки оценивают свое время в несколько сотен фунтов в час, но основные деньги делают на продаже услуг своего персонала. В результате они получают доходы на уровне звезд спорта, не имея особого таланта и не подвергаясь никакому личному или предпринимательскому риску.

Как устроиться на работу в «Большую четверку»?

Кажется, что чтобы стать частью команды любой из этих компаний, нужно как минимум продать свою душу и еще доплатить. Однако можем смело сказать, что при определенных усилиях осуществить свою мечту реально.

Расскажите, где и кем Вы работаете?

Я занимаю должность консультанта в департаменте налоговых и юридических услуг компании EY. Департамент разделен на подразделения (группы) в соответствии с различными секторами экономики и видами налогообложения.

Как давно Вы работаете? Почему решили пойти именно в эту компанию?

Я работаю чуть больше двух лет. У меня высшее юридическое образование, но мне всегда хотелось, чтобы моя профессиональная деятельность была связана не только с правом, но и с экономикой. При этом очень привлекал консалтинг и крупные международные фирмы (я говорю на английском и французском языках) — в результате идеальным сочетанием всех этих факторов стала одна из компаний «Большой четверки».

От своих знакомых я слышала много положительных отзывов именно об EY, мне была близка корпоративная культура этой компании. В ходе учебы мне довелось пообщаться с будущими коллегами на ярмарках вакансий, мероприятиях в университете, а также открытых мероприятиях, проводимых самой компанией, после чего я уверилась в том, что хочу попробовать устроиться на работу именно сюда.

Не буду скрывать, что большую роль при выборе сыграл престиж — EY является лидером среди других компаний «четверки» в России.

Как Вы получили эту должность?

Я проходила стандартную процедуру отбора: составила резюме и сопроводительное письмо, выбрала подходящую вакансию на сайте и подала заявку. После просмотра резюме HR-специалистом необходимо пройти онлайн-тесты на анализ вербальной, числовой, графической информации и на знание английского языка.

Для некоторых вакансий может быть необходимо также подтвердить знание бухгалтерского учета. Время на выполнение заданий ограничено. При успешном прохождении тестов HR приглашает на собеседование, после чего предлагает кандидатуру непосредственно команде. В моем случае я прошла собеседование с менеджерами и партнером моей будущей команды и получила оффер.

На самом деле нет никаких подводных камней — весь процесс отбора максимально прозрачный и, на мой взгляд, справедливый.

Пожалуй, стоит упомянуть, что необходимо быть внимательным к таким вещам, как отсутствие недостоверной информации, ошибок и опечаток в резюме и письме, а также пунктуальность. Перед прохождением тестов лучше все-таки потренироваться, чтобы понимать, что они из себя представляют, на сайте компании есть такая возможность.

Какими качествами должен обладать потенциальный член команды?

Я считаю, что одни из наиболее важных качеств — это эрудированность, находчивость, а также умение соблюдать дедлайны. В командах очень ценится также дружелюбие и коммуникабельность, ну и, разумеется, ответственное отношение к работе.

Работали ли вы в других компаниях до этого? Есть ли большая разница?

Да. Во время учебы летом я работала в Арбитражном суде и в двух коммерческих организациях — занималась договорной, а также судебно-претензионной работой.

Разница, безусловно, есть: в EY совершенно иной темп жизни, разнообразие проектов и невероятный коллектив.

Помимо вида работы, самую большую разницу я бы выделила, наверное, в людях. В нашей компании очень развита взаимопомощь, и «командная работа» — это не просто слова, а самый настоящий процесс. От друзей, работающих в индустрии, я многократно слышала, что каждый сотрудник занят своим делом, а взаимодействие между коллегами и уж тем более между отделами сводится к минимуму. Здесь это совершенно не так, под каждый проект формируется команда, в результате чего у тебя появляется возможность поработать с разными коллегами и даже представителями других групп.

Какой совет вы бы дали тем, кто собирается устраиваться на работу в EY?

Возможно, прозвучит немного неожиданно, но мой совет: будьте готовы развиваться.

В самом начале карьеры абсолютно нормально чего-то не знать, но необходимо быть готовым прочитать новый материал, подтянуть свои знания в области, в которой вы не чувствуете себя уверенно.

Ну и, разумеется, не бойтесь пробовать: посещайте карьерные мероприятия, например, у нас осенью проводится Школа налогов и международный налоговый конкурс EY Young Tax Professional of the Year. Таким образом вы сможете получить представление о нашей работе, познакомиться с потенциальными будущими коллегами и зарекомендовать себя.

Что такое лидерские программы и в каких компаниях они есть?

16 янв

5288

Сравнение доходов

Фирма	Штаб-квартира	Финансовый год	Выручка (в долл. США)	Сотрудников	Выручка на сотрудника	Аудит и заверение	Налог	Консультации и консультации (Примечание)	Источник
Делойт	Великобритания / США	2020 г.	$ 47,6 млрд	334 800	142 174 долл. США	$ 9,9 млрд	$ 8,7 млрд	$ 29,2 млрд	F2020
PwC	Великобритания / США	2020 г.	$ 43,0 млрд	284 000	151 408 долл. США	$ 17,6 млрд	$ 10,7 млрд	$ 14,7 млрд	F2020
EY	Великобритания / США	2020 г.	$ 37,2 млрд	298 965	124 429 долларов США	$ 12,8 млрд	$ 9,8 млрд	$ 14,6 млрд	F2020
КПМГ	Нидерланды	2019 г.	$ 29,75 млрд	219 281	135 671 долл. США	$ 11,1 млрд	$ 6,6 млрд	$ 12,0 млрд	F2019

Примечание. Консультации и консультации включают следующие направления услуг, о которых сообщает каждая фирма. Кроме того, столбцы могут не складываться из-за округления чисел, сообщаемых каждой фирмой.

Deloitte: консалтинг, финансовый консалтинг, риск-консалтинг (категории 2020)
PwC: Консультации (категории 2020 г.)
EY: Консультации, консультационные услуги по сделкам (категории 2020)
КПМГ: Консультации (категории 2019 г.)

Выручка бухгалтерских фирм большой четверки (млрд долларов США)

В 2010 году Deloitte с ростом на 1,8% смогла опередить рост PricewaterhouseCoopers на 1,5%, заняв «первое место» по размеру выручки и стала крупнейшей фирмой в индустрии профессиональных услуг. В 2011 году PwC снова заняла первое место с ростом выручки на 10%. В 2013 году эти две фирмы заняли первые два места с разницей в доходах всего в 200 миллионов долларов, то есть в пределах половины процента. Однако в течение следующих нескольких лет Deloitte демонстрировала более быстрый рост, чем PwC (в основном за счет приобретений), и вернула себе титул крупнейшей из Большой четверки в 2016 финансовом году.

Было подсчитано, что в 2012 году на «большую четверку» приходилось около 67% мирового рынка бухгалтерского учета, в то время как большая часть остального была поделена между так называемыми игроками среднего уровня, такими как BDO , Crowe Global и Grant Thornton .

История PwC

Вам интересно знать, чем занимаются аудиторские компании «Большой четвёрки»? Итак, PwC была создана в Лондоне в 1849 году, а в 1998 году в итоге соединения предприятий Coopers & Lybrand и Price Waterhouse получила теперешнее наименование.

В 2011 году, в апреле, начальство PricewaterhouseCoopers признало вину предприятия в проведении халтурного аудита индийской корпорации Satyam Computer Services (специалисты не нашли мошенническую схему, с помощью которой руководство фирмы наносило колоссальный ущерб собственнику). PwC дала согласие на выплату 7,5 млн. долл. штрафа регуляторам США и 18 млн. долл. на возмещение ущерба собственнику индийского предприятия.

Исламские счета Альфа-Форекс

нет

Карьерные устремления сотрудников Большой четверки.

Немногие выпускники, устраивающиеся на работу в Большую четверку, приходят с целью искоренить финансовые нарушения и обеспечить безопасность капитализма. Они мотивированы хорошими перспективами дохода даже в роли умеренных исполнителей, плюс, может быть, смутным интересом к миру бизнеса. Многие видят открывающиеся перспективы, заметив преобладание квалифицированных бухгалтеров на вершине корпоративного мира — почти четверть руководителей крупнейших британских компаний FTSE100 являются дипломированными бухгалтерами.

Когда дело доходит до честности и добросовестности, в этой породе сотрудников нет ничего выдающегося. У них одинаковый диапазон восприимчивости к социальному, психологическому и финансовому давлению, как и у любой другой группы людей.

Наводит на определенные мысли хотя бы то, что, например, старший партнер по аудиту KPMG, пойманный на калифорнийской автостоянке в 2013 году, торговал инсайдерской информацией в обмен на часы Rolex и тысячи долларов наличными. Но такая вопиющая коррупция является исключительным случаем. Реальная проблема заключается в том, что уникальные привилегии и конфликты интересов профессии способствуют менее криминальной, но одинаково агрессивной практике.

Новый квалифицированный бухгалтер в крупной фирме, как правило, сталкивается с тем, что академик Мэтью Гилл назвал «технократизмом» — он применяет стандарты на законных основаниях, но в интересах клиентов, не нарушая правил, но и не выступая за правду и объективность.

Карьерный рост до уровня партнеров требует от сотрудника, прежде всего «подгонки» всех его принципов и устремлений. Демонстрируя серьезные финансовые стимулы, чтобы попасть на вершину иерархии компании, бухгалтерские фирмы в конечном итоге управляются скорее материально, чем этически мотивированными бухгалтерами.

В Великобритании в 2017 году ни один из старших партнеров крупных фирм не строил свою карьеру на том, что должно быть основным бизнесом аудиторских компаний.

Их основная задача, аудит, может показаться скучным, когда есть более притягательные альтернативы, и многие бухгалтеры жаждут чего-то захватывающего, что их традиционная роль не предполагает.

Еще в 1969 году Монти Пайтон очень точно передал это карьерное разочарование в известном скетче с участием Майкла Пэйлина в роли бухгалтера и Джона Клиза в качестве советника по карьере.

«Наши эксперты описывают вас как ужасно скучного, несуразного, робкого, лишенного инициативы, бесхарактерного, легко поддающегося чужому влиянию, не имеющего чувства юмора, занудного собеседника и невообразимо невзрачного и ужасного человека», — говорит Клиз Пэйлину, — «И в то время, как в большинстве профессий все это непреодолимые недостатки, для дипломированного бухгалтера это — положительные качества». Но персонаж Пэйлина, увы, хочет стать укротителем львов.

Страсть бухгалтеров к чему-то более захватывающему наглядно демонстрирует череда громких финансовых скандалов, с такими компаниями, как Carillion, Enron и некоторыми более ранними банковскими скандалами в начале XXI века. Один из бывших бухгалтеров Большой четверки сказал мне, что только одна вещь могла бы улучшить его профессию, — это «снова сделать ее скучной».

Глобальная структура Deloitte

Чем хороша компания Deloitte? Её каждое представительство является юридически независимым и отдельным лицом и подчиняется законам страны, на территории которой она работает.

Многие годы межнациональная сеть предприятий «Делойт» являлась швейцарским объединением, но в 2010 году, 31 июля, члены этой организации вошли в состав частной фирмы «Делойт Туш Томацу Лимитед» с ответственностью участников в обеспеченных ими границах, учреждённой в Англии.

В этой структуре кооператив оказывает поддержку лишь своим предприятиям-членам. Она аналогична и другим всемирным сетям, предоставляющим высококачественные услуги. В свой черёд фирмы-участники предоставляют помощь конечному потребителю. Руководство старается ограничить ответственность каждого самостоятельного члена. Генеральным директором этой компании является Ренжен Пунит.

Консалтинг как бизнес — обзор рынка

Консалтинг отличается от коучинга, который тоже является формой консультаций, тем, что обычно ориентирован на бизнес, хотя отдельные люди тоже иногда ищут консультантов.

Например, инвесторы, которые хотят упорядочить финансы и отчётность, чтобы оптимизировать доход и не отстёгивать лишнего Большому Брату.

Профессиональные консультанты годами нарабатывают навыки и следят за всеми законодательными изменениями, поэтому разруливают всё максимально быстро, чётко и правильно. Преимущественно.

В последние годы на мировом рынке консалтинга наметился отчётливый рост.

Хотя его темпы отличаются между более зрелыми рынками и развивающимися странами, глобальный консалтинговый сектор с общей капитализацией около 250 миллиардов долларов является одним из крупнейших и наиболее зрелых рынков в сфере профессиональных услуг.

Анализ последних пяти десятилетий показывает, что развитие индустрии консалтинга тесно связано с развитием мировой экономики.

В «спокойные» времена, когда экономика процветает, консалтинговые компании тоже получают более высокие доходы.

И наоборот, в периоды экономических спадов, бизнес, как правило, сокращает свои расходы, что приводит к сокращению бюджета, в том числе расходов на консалтинг.

Образ бухгалтера из Большой четверки.

Когда-то бухгалтерские компании были аутсайдерами, изучающими коммерческий мир. Сейчас Большая четырка — это инсайдеры, которые все глубже погружаются в него. Все они имитируют знаменитую систему бывших сотрудников консалтинговой компании в области управления McKinsey. Эта система гарантирует, что когда их стажеры и собственные консультанты и бухгалтеры продолжат карьерный рост и окажутся в других компаниях, они будут поддерживать отношения со старой фирмой и принесут ей больше работы и клиентов.

Образ бухгалтера крупной компании больше не является скромным. «Решая задачи надлежащего функционирования глобальных финансовых рынков в роли аудитора или решая проблемы клиентов или общества, мы просим наших профессионалов подумать о том, какое влияние они оказывают на мир бизнеса, благодаря своей работе в Deloitte», — говорят руководители фирмы Deloitte в своем «Отчете от глобальном воздействии».

Осознание глубокого значения их основной аудиторской роли, увы, не способствует тому, чтобы уделять этой задаче особое внимание. Руководитель EY, Марк Вайнбергер, олицетворяет то, как менеджеры бухгалтерских компаний видят свое место в мире

Он является сопредседателем Российского инвестиционного комитета с премьер-министром России Дмитрием Медведевым; некую подобную роль он выполняет и в Шанхае; он заседал на стратегическом форуме Дональда Трампа, пока тот не был расформирован в 2017 году; и он упивается статусом «Попечителя Глобальной повестки дня» на Всемирном экономическом форуме в Давосе

Руководитель EY, Марк Вайнбергер, олицетворяет то, как менеджеры бухгалтерских компаний видят свое место в мире. Он является сопредседателем Российского инвестиционного комитета с премьер-министром России Дмитрием Медведевым; некую подобную роль он выполняет и в Шанхае; он заседал на стратегическом форуме Дональда Трампа, пока тот не был расформирован в 2017 году; и он упивается статусом «Попечителя Глобальной повестки дня» на Всемирном экономическом форуме в Давосе.

Цена всех этих должностей и ролей в коридорах власти — это катастрофический отказ от основной функции — учета. В последующие десятилетия, без радикальной реформы, эта цена станет только выше.

Недвижимость

• 47 миллиардеров

Из данной сферы в список топ-100 попадают 8 человек, а в топ-500 – 47 бизнесменов. Самая богатая женщина – Ян Хуйян, имеющая состояние почти в $22 миллиарда. Ей всего 36 лет. Как и многие богатые люди, она унаследовала основную долю акций в Country Gardens Holdings, а также возглавляет Bright Scholar Education Holdings.

Богатейшим бизнесменов в сфере недвижимости является ещё один китаец – Хуэй Ка Янь (почти $40 миллиардов). Примечательно, что он работал техником на сталелитейном заводе почти 10 лет после окончания колледжа.

Юридическая структура

Ни одна из компаний «Большой четверки» на самом деле не является единой компанией; скорее — это сети профессиональных услуг. Каждая из них представляет собой сеть компаний, находящихся в независимом владении и управлении, которые заключили соглашения с другими компаниями-членами сети, чтобы иметь общее название, бренд, интеллектуальную собственность и стандарты качества. Каждая сеть создала глобальную компанию (юридическое лицо) для координации деятельности всей сети.

В случае KPMG координирующим лицом является швейцарская ассоциация, а в случае Deloitte, PricewaterhouseCoopers и Ernst & Young координирующим лицом является британская компания с ограниченной ответственностью. Эти организации сами не оказывают внешних профессиональных услуг, они не владеют и не контролируют компании-члены. Тем не менее, эти сети в просторечии называются «компаниями» для простоты и во избежание путаницы с неспециалистами. Эти сети бухгалтерского учета и профессиональных услуг аналогичны тому, как работают сети юридических компаний.

Во многих случаях каждая компания-член практикует в одной стране и структурирована таким образом, чтобы соответствовать нормативным требованиям в этой стране.

Ernst & Young также включает в себя отдельные юридические лица, которые управляют тремя из четырех географических регионов: группы Северной и Южной Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона и EMEIA (Европа, Ближний Восток, Индия и Африка), четвертой областью является Япония, у которой нет более укрупненного координационного центра. Эти организации координируют услуги, оказываемые местными компаниями в пределах соответствующих территорий, но не предоставляют услуги и не владеют собственностью местных компаний. Из этого правила есть редкие исключения: в 2007 году KPMG объявила о слиянии четырех различных фирм-членов (в Великобритании, Германии, Швейцарии и Лихтенштейне) в одну фирму.

Краткая информация об этих компаниях

В мире финансов есть свои львы, медведи и тигры. После сотен слияний и поглощений, глобальный рынок консалтинга поделили между собой 4 огромных транснациональных корпорации:

Deloitte — Deloitte Touche Tohmatsu
PwC — PricewaterhouseCoopers
EY — Ernst & Young
KPMG — Klynveld Peat Marwick Goerdeler

Эта «Великолепная четвёрка» охватывает фактически весь спектр финансового консультирования — начиная с аудита и налогообложения и заканчивая управлением и оценкой рыночных рисков.

Насколько сильно влияние этих компаний на мировой бизнес? Если говорить о США и Западной Европе, то этот рынок «четвёрка» подмяла чуть менее, чем полностью.

Например, 99% компаний из индекса Британской фондовой биржи FTSE-100 и 95% компаний из Fortune-500 (рейтинг 500 крупнейших мировых компаний по денежному обороту), обслуживаются у Big-4.

«Deloitte»

Лидер четвёрки и крупнейшая в мире консалтинговая компания по выручке и по количеству сотрудников. Основанная в 1845 году, Deloitte смогла сохранить свой бренд после серии слияний и реорганизаций и теперь является одним из самых востребованных партнеров для мирового бизнеса.

Краткая статистика:

Глобальный доход (на конец 2018 года) — $43 миллиарда долларов
Количество сотрудников — 280 000
Средний стартовый оклад сотрудников $55 000 – 80 000

PwC

Занимает прочное второе место по доле рынка среди крупнейших консалтинговых фирм. Компания была основана в 1849 году и окончательно оформилась в 1998 году, когда Price Waterhouse и Coopers & Lybrand договорились о слиянии.

Краткая статистика:

Глобальный доход (на конец 2018 года) — $41 млрд
Количество сотрудников — 250 000
Средний стартовый оклад сотрудников $57 500 – 72 000

Ernst & Young

Самая крупная компания из «Большой четвёрки» по охвату рынка. Она представлена более чем в 150 странах и имеет более 700 офисов. EY отличается строгой иерархической структурой и согласованностью работы всех подразделений.

Краткая статистика:

Глобальный доход (на конец 2018 года) — $35 млрд
Количество сотрудников — 260 000
Средний стартовый оклад сотрудников $59 000 – 75 000

KPMG

Самый маленький из великанов. Несмотря на то, что KPMG является самой маленькой из четырёх крупнейших консалтинговых компаний, она по-прежнему получает в три раза больше прибыли, чем её ближайший соперник — BDO.

Компания была основана в 1987 году в результате слияния Peat Marwick International и Klynveld Main Goerdeler.

Краткая статистика:

Глобальный доход (на конец 2018 года) — $29 млрд
Количество сотрудников — 210 000
Средний стартовый оклад сотрудников — $58 000 – 68 000